Председатель Правления - Генеральный директор ОАО ГМК “Норильский никель”
Родился 3 мая 1965 г. в Москве.

В 1989 г. окончил факультет международных экономических отношений Московского государственного финансового института по специальности “экономист”.
В 1983-1985 гг. служил в Советской Армии.
С 1989 по 1992 г. - начальник управления Международного банка экономического сотрудничества (МБЭС).
В 1992-1993 гг. - председатель Правления акционерного коммерческого банка “Международная финансовая компания” (МФК).
С 1993 до апреля 1998 г. - председатель Правления АОЗТ АКБ ” ОНЭКСИМ Банк”.
С октября 1996 года - член Совета по банковской деятельности при Правительстве РФ.
С ноября 1996 года - член Совета Ассоциации российских банков.
С 1996 года - член Совета директоров АО “НК “СИДАНКО”.
С ноября 1997 года - член Биржевого совета Московской фондовой биржи (МФБ).
С апреля 1998 до сентября 2000 г. - президент и председатель правления ОНЭКСИМ Банка.
В сентябре 1998 года возглавил комитет по формированию АО “РосБанка”, избран в состав Совета директоров Росбанка.
С 24 сентября 2000 до июля 2001 г. - президент АКБ “Росбанк.
С июля 2001 г. - генеральный директор ОАО ГМК “Норильский никель”.
С 2003 г. - член Совета директоров ГМК «Норильский никель».
С 2006 г. - Председатель Совета директоров ОАО «Полюс Золото».
9 января 2007 года был задержан на горнолыжном курорте Куршевель во Французских Альпах и затем этапирован в Лион, где содержался под стражей в рамках расследования по делу о международной сети проституции. Спустя три дня свобожден из-под стражи без предъявления обвинений.
15 марта 2007 г. Объявил о решении оставить занимаемые должности гендиректора и президента компании ОАО ГМК “Норильский никель”.

ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ

Бизнесмен Михаил Прохоров решил жениться, чтобы не проиграть спор. Миллиардер заключил пари о том, что вступит в брак до того, как ему исполнится 42 года. День рождения у Прохорова 3 мая и именно к этой дате будет приурочена свадьба.

Брак продлится всего пять дней и закончится разводом, а свадебная церемония обойдется Прохорову в 10 миллионов долларов, сообщает газета “Твой день”. Место свадьбы - Мальдивы, острова Парадайз и Карумба. Брак заключит специально приглашенный на Мальдивы сотрудник одного из московских загсов. Через пять дней он же брачные узы расторгнет. Прохоров планирует заключить и детальный брачный контракт, чтобы жена не претендовала на его состояние.

На грандиозную свадьбу приглашены 700 гостей. Прохоров поставил жесткое условие - все только парами. Причем официально женатые поселятся на острове Парадайз, а “свободные” - на Карумбе. Прохоров и его невеста сначала будут жить на “холостяцком” острове, а став законными мужем и женой, переместятся на “женатый”.

Пока неизвестно, кто станет избранницей состоятельного холостяка. По слухам, это место все еще вакантно. “Мишка заявил, что женится на первой попавшейся девице, - рассказал бизнесмен, близкий к олигарху, - но выбрать ее придется не позднее марта, потому что надо же будет хотя бы оформить все необходимые документы до свадьбы”.

Накануне миллиардер вместе с друзьями улетел на традиционный в таких случаях мальчишник - в Венесуэлу на остров Маргарита. Жениха, как всегда, будет сопровождать “гарем” из многочисленных красавиц.

www.styleakcent.ru

Президент холдинга “Интеррос”

Дата рождения: 3 января 1961 года
Место рождения: Москва
Образование
В 1983 г. окончил Московский государственный институт международных отношений с квалификацией “экономист-международник”.

Основные этапы биографии
1983-1990 гг. - инженер в фирмах “Удобрения” и “Руда” объединения “Союзхимэкспорт”.
В 1990-1991 гг. - работал в Международном банке экономического сотрудничества (МБЭС).
С 1991 г. - президент внешнеэкономической ассоциации “Интеррос” (с 1994 г. - финансово-промышленная группа “Интеррос”).
С 1992 по 1993 г. - вице-президент, затем президент банка “Международная финансовая компания”.
С 1993 г. по 1996 г. - президент ОНЭКСИМбанка.
В марте 1996 г. вошел с состав совета директоров нефтяной компании “Сиданко”.
13 апреля 1996 г. распоряжением правительства Российской Федерации вошел в состав Совета директоров АО “Норильский никель”
15 августа 1996 г. - 17 марта 1997 г. - заместитель председателя правительства Российской Федерации.
С мая 1997-го - президент ОНЭКСИМбанка, председатель совета директоров банка “МФК Ренессанс”.
С 1998 года - член совета директоров “Связьинвеста”.
С 1 июня 1998 года - президент и председатель совета директоров холдинговой компании “Интеррос”.
В 1998 году журнал “Форбс” назвал Потанина самым “богатым и умным бизнесменом России”.
Летом 1999 года назначен зампредседателя правительственной комиссии по восстановлению Югославии.
В июле 2000 года заявил, что бизнес должен следовать в фарватере политики правительства.
3 июля 2001 года выступая на в Нью-Йорке на пленарном заседании клуба деловой элиты, призвал к консолидации бизнес-сообщества.

Хобби, увлечения, вкусы, стиль, имидж
Любит путешествовать, играет в футбол, теннис, шахматы.
“Потанин-футболист, по свидетельству близких к нему людей, азартен и напорист на поле. Он - игрок комбинационно-атакующего стиля” (журнал “Итоги”, 22 октября 1996 г.).
Близко знающие Потанина люди отмечают его потрясающую работоспособность и “маниакальное чувство цели” (газета “Известия” от 16 августа 1996 г.).

Биография Потанина

Владимир Потанин, нынешний президент компании «Интеррос» родился 3 января 1961 года в Москве, в семье дипломата. В 22 года Потанин окончил МГИМО по специальности «экономист-международник со знанием иностранных языков» Однокурсниками Потанина были внук Леонида Брежнева и Алексей Митрофанов.

Закончив обучение, Владимир Потанин 7 лет работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР. После отмены государственной монополии на внешнюю торговлю в марте 1990 года Владимир Потанин создал и возглавил внешнеэкономическую ассоциацию «Интеррос». По сведениям средств массовой информации, при создании «Интерроса» Потанин пользовался поддержкой бывших работников министерства.

С 1992 по 1993 год Владимир Потанин был вице-президентом и президентом банка «Международная финансовая компания», а с 1993 года — президентом ОНЭКСИМбанка и председателем совета директоров «МФК». Партнером Потанина по бизнесу был Михаил Прохоров. В 1994 году ОНЭКСИМбанк получил статус правительственного агента. В конце 1994 года внешне-экономическая ассоциация «Интеррос» трансформировалась в финансово-промышленную группу «Интеррос». Владимир Потанин стал председателем совета директором группы.

Весной 1995 года Владимир Потанин выступил одним из организаторов залоговых аукционов. В ходе торгов во второй половине 1995 года структуры Потанина приобрели государственные 51% акций нефтяной компании ОАО «СИДАНКО», 38% РАО «Норильский никель», 20% ОАО «Новороссийское морское пароходство», 14,8% Новолипецкого металлургического комбината, а также ОАО «Северо-Западное пароходство». По сообщениям прессы, за «Норильский никель» Владимир Потанин заплатил 180 миллионов долларов.

14 августа 1996 года Владимир Потанин был назначен первым заместителем председателя правительства России. Потанин курировал работу Минэкономики, антимонопольного комитета и еще десятка государственных служб и комиссий. В марте 1997 года Потанин был освобожден от должности.

В середине 1997 года структуры Владимира Потанина купили контрольный пакет акций газеты «Известия». Осенью 1997 года Потанин создал холдинг «Проф-медиа», в который вошли подконтрольными ОНЭКСИМбанку средства массовой информации — газеты «Комсомольская правда», «Русский телеграф» и «Известия». В 1998 году к их числе примкнул и журнал «Эксперт».
Фонд Потанина
В 1999 году был создан «Благотворительный фонд Владимира Потанина», который занимается поддержкой молодых студентов и преподавателей. Фонд Потанина выдает гранты студентам МГИМО, Норильского университета и других ВУЗов России, победителям, финансирует Российский Православный университет и Комиссию по организации подготовки управленческих кадров для народного хозяйства России.

Владимир Потанин6 февраля 2001 года был создан концерн «Силовые машины», контрольный пакет акций которого принадлежит холдингу «Интеррос». В концерн вошли Ленинградский металлический завод, АО «Электросила», Калужский турбинный завод, АО «Энергомашэкспорт», компания «ЛМЗ-инжиниринг».

28 июня 2005 года Владимир Потанин был принят президентом Путиным. По сообщению администрации президента, «обсуждались вопросы развития водородной энергетики и проекты в области образования». 24 января 2006 года на первом заседании Общественной палаты Потанин был избран председателем комиссии Общественной палаты по вопросам развития благотворительности, милосердия и волонтерства.

Владимир Потанин увлекается горными лыжами, шахматами и футболом. В студенческие годы был чемпионом по футболу, дзюдо, армрестлингу, карате и настольному теннису. Отпуска проводит с семьей за границей - на горнолыжных курортах Швейцарии и Австрии.

Владимир Потанин активно занимается благотворительностью. В частности, в апреле 2002 года Потанин пожертвовал миллион долларов на покупку для Эрмитажа картины Казимира Малевича “Черный квадрат” из коллекции Инкомбанка.

Потанин свободно владеет английским и французским языками. Женат, имеет троих детей - два сына и дочь.

my-b.ru/base/people/potanin.htm

Он вышел из состава правления совета директоров Microsoft, сохранив за собой должность главного консультанта по стратегии, ведь Билл Гейтс вряд ли потерпит возле себя в качестве советчика кого-нибудь другого, кроме Аллена, дружба с которым продолжается уже четвертый десяток лет.

Биография.

Автор: Ильдар Кутыев
Сайт: People’s History

Начать историю жизни Пола Аллена можно было бы, наверное, так: 21 января 1953 года в Сиэтле, в семье библиотекаря родился мальчик. Его назвали Пол… Но это было бы слишком скучно, а потому лучше начнем с других строк из официальной биографии Пола Аллена. “В конце 1960-х годов учился в школе. Огорченный постоянными ограничениями на доступ к электронной вычислительной машине, вместе со своим другом Биллом Гейтсом мечтал о том дне, когда на каждом столе стоял бы свой миниатюрный экземпляр ЭВМ”. Как все просто получается – мальчики просто мечтали о персональных компьютерах. И, повзрослев, во исполнение детской мечты просто приняли участие в разработке программного обеспечения для первого персонального компьютера Altair. А потом так же просто создали операционную систему DOS для IBM PC, ставшую, де-факто, стандартом для персональных компьютеров. Всего-то что и потребовалось, так это желание, чтобы детская мечта стала реальностью. А может, причиной явилось и то, что, по признанию самого Аллена, он всю жизнь придерживается напутствия, данного ему отцом: “Занимайся только тем, что тебе по-настоящему нравится”.

Любимые увлечения: кино, книги, гитара, шахматы, подводное плавание. За рамками официальной биографии осталась еще одна страсть – карты. В школьные годы Пол Аллен славился игрой в покер. Как гласит легенда, именно за игрой в покер он и познакомился со своим будущим другом, партнером и коллегой – Биллом Гейтсом. Случилось это в 1968 году. Кстати, игра в карты позволяла приятелям добывать деньги, необходимые для оплаты работы на ЭВМ.

Одержимость Пола программированием в годы школьной учебы порой, в самом буквальном смысле, дорого обходилась его родителям. В интервью, данном в 1995 году американскому изданию Fortune, Билл Гейтс поведал историю о конфузе, приключившемся с его другом на торжественной церемонии по случаю окончания учебного года. Администрация попросту отказалась выдавать Аллену аттестат, пока присутствующая на церемонии мать будущего миллиардера не оплатила долг в 200 долларов за использованное ее отпрыском машинное время.

Впрочем, однажды удача улыбнулась друзьям. Фортуна явилась к ним в лице компьютерного центра в деловой части Сиэтла. Пол и Билл славились в школе своими успехами на поприще общения с вычислительными монстрами, и кто-то из родителей посоветовал их администрации центра в качестве бесплатных тестеров. За поиск ошибок в системе приятелям ничего не платили, но зато они имели неограниченный по времени доступ к компьютеру вычислительного центра. А большего было и не надо. “Бывалые” программисты со снисхождением посматривали на юные дарования и в ответ на бесконечные вопросы, посмеиваясь, давали им толстенные тома инструкций. Эти книги прилежно штудировались подростками и порождали новые вопросы. “Они давали нам в руки по одной книге, – рассказывал об этом времени Пол Аллен. – И это напоминало игру. Мы читали про ассемблер, но не имели под рукой руководства по самой системе. А персонал забавлялся тем, сколько же понадобится времени на то, чтобы до нас с Биллом дошло, наконец, что для понимания всей картины нам требуется еще одна часть инструкции. Потом мы возвращались с вопросами, и нам вручали следующую часть книги”. Тут же в вычислительном центре подростки столкнулись и с тем, что называется страшным словом “банкротство”. Из-за финансовых проблем в один не слишком-то прекрасный день центр просто-напросто закрылся. Позже Аллен рассказывал, как какие-то люди, пришедшие описывать имущество, выдергивали стулья чуть ли не из-под них с Биллом, а приятели спешили сохранить на перфолентах программы до тех пор, пока компьютер окончательно не отключили…

В 1971 году Пол, поступивший в Вашингтонский государственный университет, прочитал статью о первом в мире микропроцессоре Intel 4004. Компьютерный “мозг” сжимался до размеров чипа, и это превращало в реальность их с Биллом мечту о времени, когда у каждого на столе будет стоять свой собственный персональный экземпляр ЭВМ. Аллен, воодушевленный прочитанным, с азартом доказывал приятелю, что микропроцессоры теперь станут постоянно совершенствоваться и составят основу будущих вычислительных систем. А год спустя друзья в складчину, за 360 долларов, купили чудо тогдашней техники – микропроцессор Intel 8008. Он должен был послужить сердцем компьютера для контроля за дорожным движением… По признанию самого Пола Аллена, первое их с Биллом совместное предприятие, компания Traf-O-Data, организованная в 1972 году, хотя и принесло некоторую прибыль, оказалось в общем-то не слишком удачным. Задавленные ценовой конкуренцией партнеры вынуждены были “прикрыть” свой бизнес. Однако то, что других могло сломить, для Аллена и Гейтса стало всего лишь неплохим уроком на будущее.

Зимой 1974 года Пол Аллен наткнулся на опубликованную в журнале Popular Electronics статью о первом в мире персональном компьютере Altair производства MITS. Уверенный в грядущем успехе настольных ЭВМ, он понял, что это как раз то, что нужно. Как программист Пол осознавал, что без удобного языка программирования Altair был практически бесполезен для энтузиастов вычислительной техники. Того же мнения придерживался и Гейтс. Дело было за малым – “научить” первую персоналку языку и не упустить этот шанс, пока за работу не взялись другие. Уникальность ситуации состояла еще и в том, что Аллен и Гейтс имели на руках практически готовый проект интерпретатора языка BASIC, созданный еще при работе над собственным проектом Traf-O-Data. Адаптировать его к Altair было делом техники. Оставалось убедить в правоте своих идей руководство MITS, производителя персоналки, что и было проделано с присущей юности настойчивостью и напористостью. Как результат, Пол Аллен был принят на работу в MITS, и приятели получили контракт на разработку языка программирования для Altair и… офис для работы в придачу. Кто бы знал, что это было началом легенды…

В 1975 году произошло знаменательное событие – Аллен и Гейтс впервые использовали название Micro-Soft. В исходный код интерпретатора языка BASIC, созданного ими по заказу MITS, приятели включили и такую строку: “Micro-Soft BASIC: Bill Gates wrote a lot of stuff; Paul Allen wrote some other stuff”. Как признавался позже Билл Гейтс, они с Полом долго мучались, выдумывая название для новой компании. Outcorporated Inc. или Unlimited Ltd. было слишком безлико, “Аллен и Гейтс” смахивало на адвокатскую контору. Требовалось что-то другое. И это “другое” нашлось – название происходило от основного и, на первых порах, единственного направления деятельности компаньонов – создания программного обеспечения (SOFTware) для микрокомпьютеров (MICROcomputer). Позднее написание названия изменилось – Microsoft, да и сфера интересов самой компании за прошедшие четверть века тоже несколько расширилась.

В совместном бизнесе Пол Аллен занимался техническими идеями и перспективными разработками, Гейтсу ближе оказались переговоры, контракты и прочее деловое общение. И все же основные вопросы приятели решали вместе – порой, как признавался позже Гейтс, споры продолжались по 6-8 часов кряду. Вероятно, тяга Аллена к науке в ущерб коммерции стала причиной того, что позже созданные им самостоятельно компании так и не смогли достичь того успеха, которого добилась Microsoft. И это при том, что компании Пола Аллена представляли и представляют на рынке программы, реализующие оригинальные и по-своему революционные идеи. Впрочем, это будет потом, а для совместного детища Аллена и Гейтса звездный час наступил в 1980 году. Именно тогда IBM обратилась к не слишком-то крупной и еще не особо известной компании Microsoft с предложением адаптировать несколько языков программирования для их использования на персональном компьютере IBM PC, который должен был появиться на рынке в 1981 году. В ходе переговоров выяснилось, что представители IBM не прочь были бы найти и исполнителя, который подрядился бы разработать операционную систему для нового компьютера. Упускать такую возможность было не в правилах Microsoft, и партнеры согласились. Только не надо думать, что приятели были излишне самонадеянны, взявшись за разработку “операционки”, что называется, с нуля. Тут была своя маленькая хитрость – Аллен и Гейтс знали, где можно прикупить уже практически готовую операционную систему. Тим Патерсон (Tim Paterson), работавший в Seattle Compute Products, к этому времени уже разработал Q-DOS (Quick Disk Operating System – быстрая дисковая операционная система) для 16-разрядных процессоров Intel. Трюк заключался в том, что в ходе переговоров о приобретении Q-DOS ни в коем случае нельзя было дать понять продавцам, что у Аллена и Гейтса уже есть покупатель на эту систему. Гейтсу, как основному переговорщику, пришлось изрядно попотеть над этим, но комбинация блестяще удалась. Правда, купленную менее чем за 0 тыс. (по некоторым сведениям, за тыс., по другим – за тыс.) систему пришлось подвергнуть переработке, ведь ей предстояло работать на 8-разрядных процессорах. Надо отдать должное энтузиазму будущих миллиардеров: стремясь уложиться в срок, они работали едва ли не круглыми сутками и, по утверждению самого Аллена, был день, когда они вместе с Биллом, не отрываясь, просидели за компьютером 36 часов подряд. И партнеры успели. Но фокус состоял не в том, что за PC-DOS (первая версия MS-DOS), приобретение которой обошлось в несколько десятков тысяч долларов, IBM сразу же заплатила 6 тыс. Главная удача заключалась в том, что по условиям подписанного сторонами договора IBM взяла на себя обязательство продавать компьютеры только с PC-DOS, отчисляя при этом Microsoft проценты с каждой проданной машины. Аллен не ошибся, оценивая будущие перспективы развития микропроцессорной техники, а Гейтс оказался неплохим переговорщиком, заключив контракт, который теперь приводят менеджерам в качестве хрестоматийного примера ошибки со стороны IBM.

Билл Гейтс о Поле Аллене: “В нашей совместной работе не было серьезных разногласий. Единственное, что вносило некоторую напряженность, так это то, что мне периодически приходилось звонить Полу по утрам и напоминать, что уже неплохо было бы встать и отправиться на работу”. Аллен вполне мог бы сказать, что “жизнь удалась”, ведь он ни на йоту не отступал от отцовского напутствия заниматься лишь тем, что ему действительно нравится. Но в 1982 году напряженная и до предела насыщенная работой жизнь Аллена в одночасье круто изменилась. Находясь в Париже, во время турне по Европе с целью рекламы некоторых продуктов Microsoft, Аллен почувствовал себя плохо. Причиной стала непонятная шишка на шее. Пол и раньше находил у себя нечто подобное, но свои странные ощущения и ухудшение состояния списывал на усталость. На этот раз дело приняло уж слишком серьезный оборот… Пришлось вернуться в Сиэтл, где врачи поставили удручающий диагноз – болезнь Ходжкина, одна из форм рака. 22 месяца радиотерапии дали свои результаты. Болезнь отступила, но изменился сам Аллен. Как он признался позже: “В 30 лет, столкнувшись лицом к лицу со смертью, понимаешь, что неплохо было бы заняться и делами, на которые раньше никогда не было времени”. У Аллена в запасе было 2 года – если за это время болезнь не даст рецидива, лечение можно считать успешным, если нет… На первых порах Пол еще продолжал исполнять свои обязанности в Microsoft, но в 1983 году он расстался с компанией, сохранив за собой значительный пакет акций и место в совете директоров.

Представившуюся “передышку”, а точнее, тревожно-мучительный двухлетний период ожидания результатов лечения, Аллен использовал для общения с семьей, чтения, путешествий, занятий подводным плаванием и прочих житейских радостей, которые вдруг приобрели для него особую значимость.

К счастью, болезнь не дала рецидива. “После всего пережитого я просто чувствовал себя в другом месте”, – признается Пол Аллен. “Успевай жить” – стало его девизом. И Аллен решил не возвращаться в Microsoft. Его состояние, тянувшее на несколько миллиардов долларов, вполне позволяло поступить так.

Болезнь и последовавшее за ней выздоровление разбудили в Поле Аллене дремавшую до того тягу к прекрасному. Он обзавелся отличной коллекцией подлинных римских статуй и собрал у себя многие работы французских импрессионистов. Подобно ребенку, играющему в солдатиков, Аллен стал владельцем сразу двух спортивных команд – ему принадлежат Portland Trail Blazers, играющая в чемпионатах Национальной баскетбольной лиги (NBA), и Seattle Seahawks из Национальной футбольной лиги (NFL). Он потратил 2 млн на строительство в Сиэтле спортивного комплекса, известного как “Розовый Квартал” (Rose Quarter), и обзавелся собственным самолетом. На нем Аллен возит друзей на игры своих команд в другие города и успевает вернуть их домой в Сиэтл как раз к ночному выпуску новостей. “Хороший парень” Пол Аллен может себе это позволить. Так же как он иногда может себе позволить и прочие причуды. Например, в августе 2001 года мировые агентства новостей сообщили об экстравагантном вояже Аллена в Санкт-Петербург. Компанию ему составили около двухсот западных VIP-персон, среди которых были звезды кино и главные действующие лица мирового бизнеса и искусства, в том числе сэр Пол Маккартни и Том Хэнкс. Как с упоением рассказывали своим читателям и слушателям светские хроникеры, приглашения были помещены в шкатулки из полированного дерева, внутри каждой из которых на атласе пурпурно-золотых имперских цветов возлежало яйцо, изготовленное из драгоценных камней – копия изделий Фаберже. Ну а сами приглашения были написаны на пергаменте, также помещенном в шкатулки. Гостям было предложено явиться в ближайший аэропорт – в лондонский “Хитроу” или нью-йоркский аэропорт “Кеннеди” – на выбор, откуда частный реактивный самолет доставил их в Хельсинки, а оттуда вся компания на частном самолете Boeing Пола Аллена перебралась в Петербург. Конечной точкой назначения стал роскошный круизный лайнер “Штурман Семи Морей”, пришвартованный в гавани Санкт-Петербурга, где размещение каждого гостя обошлось в 00 за ночь. Как удалось выяснить тем же вездесущим репортерам, культурная программа этого увеселительного мероприятия включала в себя посещение парусного судна, катание на вертолетах до эстонской столицы и обратно, приватную экскурсию в Эрмитаж и прочие не менее занимательные развлечения. Причем это была не первая подобная “прогулка”, организованная Алленом. Он уже приглашал своих гостей в круиз по Аляске, который обошелся в 6,3 млн фунтов, а также организовывал не менее увлекательную поездку в Венецию.

Позволяя себе иногда экстравагантные поступки, Аллен не чужд благотворительности, и, отчасти, причина кроется в пережитой Полом болезни. Человек, побывавший на краю гибели, по-иному относится к деньгам, осознавая, что в жизни есть и другие ценности. Аллен жертвует немалые средства больницам и научным фондам, занятым борьбой со СПИДом и раком. Он финансирует Шекспировский фестиваль в Орегоне, а в 1988 году передал млн Вашингтонскому университету на организацию библиотеки имени Аллена, названной так в память о его отце, который когда-то заведовал университетской библиотекой. С середины 90-х годов, когда американский Конгресс отказал в финансировании программы поиска внеземных цивилизаций SETI (Search for Extra-Terrestrial Intelligence), Аллен оказывает материальную помощь астрономам, занятым нелегким поиском братьев по разуму. Алленовская филантропия распространяется и на музейные заведения. Сам неплохой гитарист (он даже записал альбом со своей рок-группой Grown Men), Пол Аллен является страстным поклонником Джимми Хендрикса и Pink Floyd. По этой причине в своем родном Сиэтле Аллен открыл грандиозный и ни на что не похожий музей рок-музыки, переросший позже в самостоятельный проект – Experience Music Project (http://www.experience.org/). А весной 2001 года в Сети появились сообщения, в которых, со ссылкой на заметку в газете Seattle Times, говорилось о том, что некто приобрел помещение, в котором в 1975 году Аллен и Гейтс начинали строить нынешнюю империю Microsoft. И хотя покупатель пожелал остаться анонимным, есть основания полагать, что им стал именно Пол Аллен – помещение было куплено компанией, зарегистрированной по адресу адвоката Пола Аллена. Так что, вполне возможно, что в ближайшие годы Аллен подарит миру очередной музей, потратив на пользу общества и собственного удовольствия ради еще одну частичку своего громадного состояния.

Впрочем, сколь бы ни было велико состояние, оно непременно закончится, если не заставлять деньги работать. И Пол Аллен понимает это. Правда, создаваемые им компании, специализирующиеся на инновациях и перспективных технологиях, не всегда приносят высокий доход. Еще в 1985 году Аллен основал компанию Asymetrix, основным направлением которой должно было стать создание средств разработки приложений. Причем эти средства разработки должны были быть настолько простыми, что ими смогли бы пользоваться даже люди, не слишком разбирающиеся в программировании. Увы, программа ToolBook, продукт творчества специалистов из Asymetrix, так и не завоевала особой популярности среди пользователей.

К неудачам можно отнести и финансирование Алленом компании Skypix, занимавшейся изучением методов сжатия и передачи информации. Конечной целью исследований должна была стать разработка интерактивного спутникового телерадиовещания, эра которого, как полагал Аллен, уже не за горами. Говорят, что, ознакомившись с предложенной технологией сжатия данных, Аллен был просто в восторге, назвав ее “поразительной”. Этого было достаточно для того, чтобы сразу же инвестировать в компанию млн. В начале 90-х выяснилось, однако, что существующий уровень техники не позволяет реализовывать революционные идеи разработчиков, а в 1992 году Skypix обанкротилась, оставив долгов на 0 млн.

Наконец, потерпел фиаско и один из самых амбициозных проектов Пола Аллена – компания Interval Research Corp. Она должна была стать воплощением мечты об идеальной лаборатории, ученые которой, свободные от груза коммерческих исследований, занялись бы чистой наукой. Верный своим принципам предугадывать будущее, Аллен мечтал нащупать технологии, которые вряд ли будут востребованы в ближайшие 5-10 лет, но станут обыденными лет через 15-20. То, что в марте 1992 года начиналось как сказка, завершилось 8 лет спустя как утопия – 21 апреля 2000 года Пол Аллен официально объявил о прекращении “великого” эксперимента. Хотя очень может быть, что четверть миллиарда долларов, истраченных на чистую науку и не пропали даром, а сам Аллен оказался гораздо большим хитрецом, чем о нем думают. Многие аналитики высказывают мнение, что все наследие “великих мудрецов”, а это почти полторы сотни закрепленных патентами идей и изобретений, оставшихся после кончины “сказочного” предприятия, будут использованы специалистами Vulcan Ventures – нынешней головной компании Аллена.

И предположения эти небеспочвенны – все сотрудники Interval Research Corp. при увольнении подписывали договор о неразглашении сведений о своей прежней работе, который был подкреплен солидными денежными выплатами. Так что вполне вероятно, что Аллен, подобно факиру, сможет в скором времени удивить мир спрятанными до поры до времени изобретениями и технологиями.

И все же не стоит полагать, что прошедшие годы отмечены лишь чередой просчетов, неудач и финансовых потерь со стороны Пола Аллена. Начиная с 80-х годов, он инвестировал свое состояние в огромное количество мультимедийных, телекоммуникационных и развлекательных компаний. Его инвестиционная группа Vulcan Ventures владеет одной из крупнейших систем кабельной связи в США. Аллен является акционером более чем 140 успешных компаний, среди которых DreamWorks SKG, ZDTV, Priceline.com, NorthPoint Communications. Кроме того, Пол выступает главным инвестором в Ticketmaster Group (http://www.ticketmaster.com), которая продает билеты на развлекательные и спортивные мероприятия. И это все, не считая акций Microsoft, которые Аллен потихоньку распродает. К слову сказать, не так давно, в конце 2000 года, Пол Аллен окончательно расстался со своим наиболее удачным проектом, начатым более 25 лет назад совместно с Биллом Гейтсом. Он вышел из состава правления совета директоров Microsoft, сохранив за собой должность главного консультанта по стратегии, ведь Билл Гейтс вряд ли потерпит возле себя в качестве советчика кого-нибудь другого, кроме Аллена, дружба с которым продолжается уже четвертый десяток лет. Сам же Аллен объясняет свой шаг тем, что ему требуется больше времени на собственные бизнес-проекты и работу в благотворительных организациях.

Вот такой он “хороший парень” Пол Аллен, миллиардер, который на вопрос о том, каким бы он хотел запомниться людям, отвечает так: “Я буду вполне доволен, если меня запомнят как человека, который с удовольствием работал в команде единомышленников над созданием новых технологий, как человека, который пытался создавать полезные для общества вещи”.

Родился в 1946 году.

Биография (перевод с английского)
Билл Клинтон был сыном Уильяма Джефферсона Блита 3. Он родился 19 августа, 1946, в маленьком городе Надежде, Арканзаса. Он был назван по имени его отца, Второй Уильям Джефферсон Блит, который погиб в автомобильной катастрофе тремя месяцами раньше рождения сына. Нуждающаяся найти способ поддерживать себя и ее нового ребенка, мать Билла Клинтона, Вирджиния Кэссиди Блит, переехавшая в Новый Орлеан, Штат Луизиана, чтобы учиться. Билл Клинтон остался с родителями его матери в “Надежде”. Там он был окружен многими родственниками, которые дали ему любовь и поддержку и которые сыграли существенную роль в его воспитании.
Бабушка с дедушкой Билла Клинтона, Элдридж и Эдит Кэссиди, преподавал ему силу ценности и веры. Они имели маленький бакалейный магазин, вне “Надежды”, и несмотря на законы сегрегации времени, они разрешили людям всех рас покупать у них товары в кредит. Они преподавали их молодому внуку, что каждый создан равным и поэтому, с людьми нельзя обращаться по-другому из-за цвета их кожи. Этот урок, Билл Клинтон никогда не забыл.
Его мать возвратилась из Нового Орлеана с учёной степенью в 1950, когда ее сыну было уже четыре года. Позже в тот же самый год, она вышла замуж за автомобильного продавца по имени Роджер Клинтон. Когда Биллу Клинтону было семь лет возраста, семейство, переехало в “Hot Springs”, штат Арканзас. Известный большим колличеством естественных минералов, scenic красоты, и трека, “Hot Springs” был больше чем “Надежда” и предлагал лучшие возможности занятости. Роджер получил больше оплачивающую работу как менеджер обслуживания для автомобильного судна дилера его брата, и Вирджиния нашла себе лучшую работу как медсестра anesthetist. В 1956. Половина брата Билла Клинтона, Роджер Клинтон, младший, была рождена. Когда его брат был достаточно взрослый, чтобы пойти в школу, имел его фамилию, юридически измененную(замененную) от Blythe до Клинтона.
В 1960, Джон Ф. Кеннеди был избран Президентом. Двумя годами позже, когда Билл Клинтон был старший в средней школе, он был отобран, чтобы идти в Вашингтон, Округ Колумбия, быть частью Нации Мальчиков, специальной конференции лидерства молодежи(юнца). Молодые люди Нации Мальчиков и молодых женщин Нации Девушек были приглашены на Белый дом встретить(выполнить) Президента Кеннеди. Билл Клинтон был один из первых на линии, чтобы колебаться, рука Президента Кеннеди в Повысилась Сад. Тот случай был один из наиболее незабываемых, важных опытов его молодежи(юнца). После этого, он знал, что он хотел делать различие в жизнях людей Америки, становясь Президентом.
Это тот же самый год, доктор Мартин Лютер Король, младший, дало его исторический ” я Имею Мечту ” речь в футе(ноге) Мемориала Линкольна в Вашингтоне, Билл Клинтон Округ Колумбия наблюдал речь по телевидению и был так глубоко перемещен словами доктора Кинга, что он запомнил их. Он восхищался подарком доктора Кинга для сообщения(связи) ясного видения и его способности тянуть людей вместе, чтобы работать к общей(обычной) цели. Доктор Кинг стал одним из героев Билла Клинтона.
Вдохновленный успехом этих лидеров, молодой Билл процветал на твердой(трудной) работе что его академические и внеучебные требуемые действия. Как активный член его церкви, он поднял деньги и организовывал случаи милосердия. Наиболее важный, он узнал относительно работы с людьми и являющийся хорошим гражданином. В его запасном времени, он любил читать. Некоторые из его любимых книг были Серебро Chalice, Последние(прошлые) из Mohicans, Одежды, и Черной Красоты.
Игра саксофона была его любимое времяпрепровождение. Он любил музыку, занимался каждый день, и играл в ансамблях джаза. Каждым летом, он посетил(сопровождал) лагерь полосы(оркестра) в Ozark Горах. Его твердая(трудная) оплаченная работа, когда он стал высшим игроком саксофона в его школе и выиграла первый стул в секции саксофона состоянио(государственне) полосы(оркестра).
Билл Клинтон распознавал, что, хотя колледж будет дорог, это дало бы ему образование, он нуждался, чтобы выполнить его цели. Его твердая(трудная) работа в школе, объединенной с его музыкальной способностью, зарабатывала его много академика и ученость музыки. С помощью тех учености и ссуд от правительства, он был способен посетить Georgetown Университет в Вашингтоне, Округ Колумбия, он выбрал Georgetown, потому что это имело превосходную программу дипломатической службы; он был также возбужден относительно продвижения на школе в национальном капитале(столице).
При приобретении его Бакалавра градуса(степени) Науки в Международных Делах он работал как интернирующийся в офисе Арканзаса Сенатор Й. Уильям Фулбрайт. Там он узнал, как правительство работало и что это было, любят быть политическим деятелем. Он восхищался Сенатором Фулбрайтом для его выполнений(достижений) и вер.
Когда Билл Клинтон закончил колледж в 1968, он выиграл Rhodes Ученость, которая позволяет студентам выбора учиться в Оксфордском Университете в Англии. В то время как в Оксфорде, он изучал правительство и играл rugby. После его возвращения к Соединенным Штатам, он начал законную школу в Yale Университете. В Yale, он продолжил упорно трудиться. Он поддерживал его интерес(процент) в правительстве, проводя кампанию за кандидата Сената в Штате Коннектикут. Он также встретил(выполнил) Hillary Rodham, кого он будет позже жениться.
Когда он закончил законную школу в 1973, Билл Клинтон возвратился Арканзасу, чтобы преподать закон в Университете Арканзаса в Fayetteville. Там он мог бы концентрироваться на его цели баллотирующегося политического офиса. В 1974, он имел его первую возможность, когда он бежал для Конгресса против Республиканского действующего Джона Пауля Хаммершмидта. Хотя он потерял гонку(расу), Билл Клинтон узнал много относительно политики и встретил(выполнил) людей, кто остались его lifelong друзьями. Hillary присоединился к нему в Арканзасе и помог ему кампания. Она также начала преподавать в Университете Арканзаса. Они были женаты 11 октября, 1975.
В 1976, Билл Клинтон был избран Министром юстиции и генеральным прокурором Арканзаса. Двумя годами позже, в возрасте тридцать два, он стал самым молодым губернатором в Соединенных Штатах. Как губернатор Арканзаса, он сконцентрировался на улучшении образовательной системы государства(состояния) и здания лучших путей. 27 февраля, 1980, дочь Клинтона, Chelsea Виктория, была рождена. Клинтон описывают этот день как самый счастливый их жизней.
Позже в том году, в близком выборе, Губернатор Клинтон потерял гонку(расу) за второй срок(термин) Белому Республиканцу Франку. При чувстве, что он не выполнил все, что он хотел делать, он бежал как Демократический кандидат в следующем губернаторском выборе. При проведении кампании повсюду государства(состояния), он уверил избирателей, что он адресует их потребности, и он был переизбран в ноябре 1982.
Снова, его наиболее важная цель как губернатор состояла в том, чтобы увеличить качество образования в государстве(состоянии). Он поднял жалованье преподавателей и начал программу испытания студентов после трети, шестых, и восьмых сортов. Он также поощрял родителей участвовать в их детском образовании. Его новые образовательные стандарты гарантировали, что каждый ребенок в Арканзасе, независимо от размера или богатства его или ее сообщества или уровня доходов семейств, получит образование качества.
С августа 1986 к августа 1987, Губернатор Клинтон служил как председатель Ассоциации Национальных Губернаторов. В течение того времени, он вел усилия губернаторов, чтобы преобразовать систему благосостояния и образовательные системы государств.
Падением(осенью) 1991, Губернатор Клинтон полагал, что страна нуждалась в ком - то с новым видением и планом, и он решил баллотироваться на пост президента. Он также чувствовал, что он имел опыт и лучшие идеи для изменения(замены) нашей страны для лучше. Он хотел усилить систему здравоохранения, улучшать школьную систему, и, больше всего, поддерживать экономику(экономию) и создавать новые рабочие места. Он принес его сообщение к стране, идя дверь к двери, держа(проводя) переговоры ” один на одном ” с людьми на встречах ратуши, и появляясь на различных выставках разговора.
После длинного первичного процесса, Губернатор Клинтон был назначен(выдвинут) как Демократический кандидат в президенты. Он выбрал, сенатор Ал Бодает, Штата Теннесси, чтобы быть его вице-президентским кандидатом на пост вице-президента. Вместе, Билл Клинтон и Al Бодает изложенный автобусом, чтобы встретить(выполнить) людей Америки и слышать относительно их предприятий(беспокойств) и их надежд в течение будущего. Они проводили кампанию на концепции ” помещение людей сначала ‘ — сохранение Американской Мечты, восстановление надежд относительно среднего класса, и перетребования будущего для национальных детей.
Когда день выборов прибыл 3 ноября, 1992, избиратели, оказалось, в рекордных номерах(числах) бросали их избирательные бюллетени. Билл Клинтон был избран, 42-ой Президент Соединенных Штатов и Al Бодает 45-ого Вице-президента. Они преуспели в обеспечении людей вместе в их усилиях, чтобы изменить(заменить) нашу страну.
Повсюду его жизни, Президент Клинтон работал, чтобы делать различие в жизнях других. К нему, Надежда означает больше чем маленький город в Арканзасе; это означает работать, чтобы гарантировать, что каждый Американец имеет возможность выполнять его или ее мечту.